“草台班子”观察日记02之W老板我和W的合约其实快到期了。

这三个月里我打理着他名下一家苟延残喘的门店，跟着他到处见客户、律所、资方股东。

他有他很强的长板，针对他的行业领域非常能出主意和想法，讲述起来真诚又实在，常让对方听着听着一拍大腿说就是这个。

然后就马不停蹄要推进合作。

但他也有他的短板，就是管理。

人员上只有两三个老员工还在职了，都是本地人，有钱发就高兴，没钱发就日常催一催，也不上心。

他也经常投资赌很大，有点钱就拿去搞别的项目投资。

也确实遇到了些很好的项目，但回报有周期，他不止一次遇到资金周转问题，看久了就发现是拆东墙补西墙，天天不是被这家催，就是被那家催。

慢慢我居然也练就了被群里不停的at也无动于衷的本事了。

我最初坚决不同意入职，只签了三个月的短期合作。

他这两天试图想要将三个项目的管理工作往我身上推，被我陆续推掉了。

其实我很看好他的业务方向，有需求市场且利润也不错。

但这种黏黏糊糊的管理模式，我只想旁观，不再参与。

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