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-----------------今天盘面上，*商业航天经历了比较大的分歧，总龙头航天发展也出现一根大阴线，可能有不少朋友会很慌，觉得板块是不是结束了？

但这对于我们而言，尤其是进班比较早的朋友，内心可能并无波澜，光是最近这一波的收获，就已经有60%以上的幸福了。

这就是做龙头的底气。

熟悉我的老朋友都知道，我曾经和你们一样，也在这个市场上吃过亏，所经历的痛苦甚至比你们任何人都要深。

但我这个人性格向来是不服输的，也不认命，敢对自己下狠心。

曾经有段时间，我把自己关在屋里好几个月不出门，身边只有一本《毛选》陪伴着。

在这本书里，当时让我印象最深刻的是一组数据，在1614名开国将帅中，只有66人受过正规教育，更让我惊叹的是，湖北红安县就出了223位农民将军，这到底是怎么做到的？

我产生了巨大的好奇心，也从中领悟到了一些教员培养军事人才的方法论：1. 第一是对大量的战争案例的研究，尤其是古今中外的一些以少胜多弱胜强的经典战绩，比如吴魏赤壁之战；2. 第二是研究大量的军事牛人，他曾点评过的著名军事将领不下百人；3. 第三就是从自己和红军大量的实践中不断总结，复盘。

我将这些方法论运用在股市里，总结了三点：第一，研究经典的牛股案例300只以上（过去10年间出现过的）；第二，就是研究股市中超级牛人30位以上；第三点，就是有了正确的理念和指导思想后，有针对性的可以练习，将认知转化为行为，最后将行为转化为习惯。

在复盘那300多只经典牛股时，我把它们的k线图打印出来，贴满了那面斑驳的墙壁，从2007年的中国船舶，到2015年的全通教育，特力A，再到19年的东方通信等等。

我眼睛几乎都快看瞎了，但也总算悟出了规律：虽然股票代码形态等等都会变，但藏在背后的人性永远都不会变。

因为股票背后的玩家是人，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就一定有帮主。

这就好比你把一群人丢在原始森林里，用不了多久，他们中间就会慢慢走出一个首领。

而这些首领亦或是帮主代表的就是股市中的龙头。

有了这个“只做龙头、只做核心”的认知，再回头看这几个月我们在航天发展上的操作，一切就清晰了。

其实早在11月19号，我们就第一次关注到了航天发展。

当时的它是作为连板先锋的姿态出现，有成为龙头的潜质，也是试错阶段。

但是次日，它并没有表现出唯我独尊的“龙头气质”，反而走势转弱。

根据我的体系，试错失败必须纠错，所以我们在次日果断出局，只带走了8个点的利润。

直到12月4日，市场环境发生了变化，商业航天板块的赚钱效应开始聚焦。

航天发展再次异动，这一次，它的K线形态、量能配合以及板块地位，都清晰地告诉我：确认期到了。

并且前一晚的文章中，我提前给到了大家剧本：这一次介入，我们稳稳吃到了20CM+的利润。

这就好比《毛选》里教的“集中优势兵力打歼灭战”。

当龙头的确定性出现时，绝不手软。

而真正的重头戏，始于12月18日。

那时候，它已经确立了市场核心标的的地位。

我们第三次重拳出击，从底部一直坚定持有，这一次，抓住了最肥美的一段主升浪。

当然在此期间，我们班内还不断做t滚动，大大降低了成本。

为什么敢做T？

因为它是龙头，它有人气，有流动性，跌下去总有人接，涨上去总有人追。

靠着这一波极致的滚动操作，到现在，我们手里已经有了60CM+的厚实利润垫。

回到今天，这根大阴线确实吓人，很多做短线的朋友可能已经割肉了。

但是，站在主线的角度来看，行情还不能说直接就结束了。

主线之所以被称作为主线，正是因为它的赚钱效应最好，持续性最佳。

并且，板块总成交4400亿，基本占整个市场的1/4，想要直接结束是没那么容易的。

这个强度，今年只有8月的AI硬件方向做到过！

更何况，连续大涨之后自然有回调的需求，这一点，也可以解释为什么机器人方向今天会爆发。

无非就是卡着主线分歧的节点，资金暂时选择的套利方向。

如果你今天是割商业航天，去追机器人的，我只想说，可能你明天又要反思了！

！

而对于航天发展而言，它是绝对的龙头，也不会轻易结束，后续还有反复的过程。

当博弈跨年行情的人今天全部出金后，明天才是我们真正去做跨年行情的节点！

！

所以，我们班内今天除了对动力简单做t之外，基本上都没怎么动。

其实写了这么多，就是想告诉大家，在这个市场中，只有做龙头，聚焦核心才是最暴利的方式，也是小资金长期生存下去的唯一方式。

因为钱少，才更经不起试错，市场留给普通人的机会本就不多，而龙头往往集中了情绪，资金，预期和共识，是少数能反复被资金验证，反复被市场抬高的方向。

很多人亏钱，不是不努力，而是贪多，求全，追杂毛。

每天都在杂毛里打转，看似很勤奋，实则是在用最差的方式消耗自己的本金和心态！

做龙头，并不是激进，本质上讲究的是顺势而为，当全市场的注意力都集中在一个地方时，你要做的不是标新立异，而是学会跟随！

今晚就聊到这儿吧。

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