白益民2005年之前曾在具有400年历史、拥有几十万亿资产的、日本规模最大的产融财团"三井财团"工作12年，著名的丰田集团只是三井财团的几十家成员企业之一。

2005年之后，先后担任社科院全国日本经济学会理事，《环球财经》编委，CCTV经济频道顾问，大庆市经济顾问，国资委研究中心经济顾问，世界500强民企首席战略顾问、中国投资协会新基建副会长。

白益民著作:《三井帝国启示录》、《三井帝国在行动》、《三井帝国在布局》、《三井帝国在暗战》、《瞄准日本财团》、《财团就是力量》、《商社就是天网》、《产业就是脊梁》、《能源就是命脉》，中国经济出版社出版。

女神节，八位女性的创业历程“我自己决定想成为谁，这就是我。

”——Coco Chanel这个时代，早已不是旧日的世界了。

创办和领导一家公司，也不仅是男人的游戏。

在过去，花木兰曾唱过“谁说女子不如男”，那固然是女性以自己的能力向世界宣战的誓词，同时也是逼于情势的选择。

现在，创业对很多女性而言，并不是生存之战。

她们挑战的对象和初心，是她们自己。

在中国，只要有群体特征或者现象级出现，就少不了女性的身影，创业也是如此。

当前，有更多的女性正在前赴后继进入各行业的创业领域，这一点在“全民创业”时代到来的当前表现的尤为突出。

几乎每个创业团队都有女性高管，每数十个创业项目都会有女性联合创始人，或者项目创始人本身就是女性。

女性创业者正日益凸显自己对商机的敏感、管理的能力。

独立坚强、散发着领袖风范和气场的女性，在二次元世界，被称之为“女王”。

在创业路上，向女王进化路上的创业女性，组成了我们文章后的榜单。

我们在此盘点了８位不同行业、领域的创业女性，她们有的早已功成名就，有的风头正劲，有的是创始人，有的是企业高管。

无论她们是什么身份，她们都为所在企业乃至所在行业散发着光和热，谨以此向全国的女性致敬。

1. 霸道女总裁董明珠：格力电器股份有限公司董事长“当你站在山顶的时候，你的头上还有星空。

”——董明珠董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家庭。

董明珠的丈夫在儿子两岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。

1990年董明珠来到珠海并且加入格力。

当时已经36岁的她，到了格力公司，从一名基层业务员做起，靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话。

之后她相继出任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长，董事长。

董明珠在新鲜出炉的2017年全球最具影响力商界女性排行榜位列第4，与去年相比上升了7名。

近几年，董明珠开始致力于公司业务多元化，并进军了电动汽车和智能手机市场。

而空调市场尚未开始降温，格力去年的利润增长了16%，在2017年股价上涨了54%。

2. 永远的老干妈陶华碧：老干妈麻辣酱创始人“有多大的本事，就做多大的事，实实在在来做，这样子比较长长久久。

”——陶华碧在丈夫离世不得不面临生存重担的女性中，奋起而创造商业奇迹的并不鲜见，董明珠如是，陶华碧如是。

陶华碧，不是首富，但是比首富更伟大。

坚持不上市的“老干妈”陶华碧凭一己之力将一瓶调味品送进千家万户，成就“辣椒酱帝国”。

从小店开始，她一步一个脚印，将一瓶辣酱铸成令人惊叹的世界品牌，美国奢侈品电商Gilt 把老干妈奉为尊贵调味品，称之为“来自中国的进口奢侈品”。

陶华碧一直奉行“踏踏实实做企业，一分税钱不偷”的准则，流淌着一个企业家的道德良心。

直到现在仍有许多合作商仍是最开始的那拨人。

她独树一帜，打破商业常规定律，创下了3年缴税18亿、产值68亿、带动了800万农民致富的商业成就。

但她说自己只是个炒辣椒的，坚持用自己的钱做会做的事儿。

3.吃了唐僧肉的女富豪陈丽华：富华国际集团主席“我不愿意做人上人，我也更不愿意做人看不起的人，我觉得自立，就是不管干什么，只要是正派的，按国法来说可以的，我们就去做，没有不成功的。

酸甜苦辣什么都吃过，那时候什么叫苦，什么叫甜自己去选择。

”——陈丽华如果只说陈丽华这个名字，大家可能会觉得陌生，毕竟这个名字实在太普通了。

但一提到唐僧的扮演者迟重瑞的夫人，很多人会恍然大悟。

更厉害的一点是，陈丽华是2016年中国女首富。

730米的金宝街上，汇聚了金宝大厦、华丽大厦、丽晶酒店，丽亭酒店、励骏酒店、金宝汇购物中心和北京*会所等顶级商业地产项目，这些项目背后拥有一个共同的名字——陈丽华。

陈丽华1941年出生于北京，正黄旗世家，美国佐治亚州萨凡那艺术设计学院荣誉博士，全国政协委员。

陈丽华的富华国际集团在北京拥有数家房地产企业，包括长安俱乐部、丽苑公寓等，总投资超过35亿。

靠地产发家的陈丽华向以步步为营、稳健投资著称，她拥有中国最大的紫檀博物馆。

相对于她来说，她的先生，86版《西游记》唐僧饰演者迟重瑞则更为知名，她和迟重瑞的忘年恋更被传为佳话。

4.中国早期教育领军人物贾军：东方爱婴创始人&董事长“女性的伟大与力量是无穷无尽的，我希望越来越的女性能通过加入东方爱婴大家庭实现个人价值，拥有更幸福、美好的人生。

”——贾军贾军，PAT认证的全球爱婴导师，Lamaze认证全球分娩导师，史上第一档育儿类脱口秀《育儿贾说》的主播，新浪母婴研究院金牌亲子早教专家，出版近百本儿童图书和绘本。

就像她的名字一样，贾军出生于江苏一个军人家庭。

1998年，作为国际知名投资机构高管的贾军在北京创办了中国第一家儿童成长科学发展机构东方爱婴。

作为女性创业的成功典范，贾军所创办的东方爱婴目前在全国31个省，300多个城市拥有800多家东方爱婴早教中心和200多家抱抱熊早教馆。

东方爱婴20年来深耕中国早教领域， 20年来，超过400万中国家庭走进东方爱婴享受专业、科学的早教课程，帮助孩子百分百成长，让父母享受百分百亲子时光。

谈到女性创业的方向选择问题时，贾军认为，全面二孩政策的落地和新生代父母“轻松育儿”的刚需爆发，婴幼儿日托行业已经成为创业的新蓝海，尤其适合女性，实现她们“带娃创业双丰收”的梦想。

20年来，东方爱婴已经创立了一套完整、标准、科学、有效的盟商扶持体系，从选址到开业、从招生到运营让加盟商360度无忧，一个又一个女性通过加盟东方爱婴实现了个人价值，实现了财务自由，走向了成功。

5.马云背后的女当家彭蕾：蚂蚁金服集团董事长“不要和男性比肌肉，女人的爱做梦、耍赖、小心眼帮我做每个商业决策”——彭蕾彭蕾毕业于浙江工商大学，作为阿里巴巴18名创始人与合伙人之一，曾任阿里巴巴集团市场部和服务部副总裁、首席人力资源官，肩负着持续发展集团架构、推动阿里巴巴集团价值观及文化建设的重任。

2010年1月起同时担任支付宝首席执行官，她一直致力于将支付宝打造为全球最领先的支付平台。

2013年起，彭蕾领导筹备成立蚂蚁金融服务集团（简称：蚂蚁金服），并出任蚂蚁金服董事长兼CEO。

基于互联网的思想和技术，蚂蚁金服正致力于打造一个开放的生态系统，助力金融机构为未来社会的新金融、新经济提供支撑，同时帮助小微用户实现“让信用等于财富”的普惠金融愿景。

根据福布斯2015年年度全球100名最具权势女性排行榜，中国女性人物排名最高的是彭蕾，2017年10月26日，《2017胡润女企业家榜》发布，彭蕾排名第6。

马云高度评价彭蕾多年来为公司所作的巨大贡献。

他在邮件中说，不可思议的6年发展中，彭蕾以一名女性特有的洞察，用内心的清澈和对责任的坚持展示出了她杰出的领导力，完美诠释了“定海神针”的作用。

6.中国最拼富二代柳青：滴滴出行总裁“放下你的玻璃心，换一个钢的回来。

只有强大的心力，当我们遇到挫折的时候才能帮你不断的度过难关。

！

”——柳青柳青1978年出生于北京，2000年毕业于北京大学计算机系，随后进入哈佛大学学习获哈佛大学硕士学位，后入职高盛亚洲，逐步晋升为高盛亚洲区董事总经理。

2014年7月，柳青加盟滴滴出任首席运营官，2015年2月升任滴滴总裁。

加入滴滴以来，柳青协助CEO程维将滴滴从单一的出租车叫车信息平台打造成包含专车、快车、顺风车、代驾、租车、企业版等多条业务线的一站式移动出行平台，并确立了滴滴出行的行业领先地位。

同时，柳青还主导了滴滴打车与快的打车合并案、苹果10亿美元投资以及收购Uber中国等一系列重大事件，震动业界。

2017年8月，柳青当选亚洲协会2017年度“创变者”，成该奖项创立以来首位获奖的亚洲女性科技企业领袖。

同年9月，柳青再次入选《财富》全球最具影响力商界女性，滴滴的全球化发展和内部的多元文化也得到越来越多的人关注。

7.重庆第一有钱人吴亚军：龙湖集团董事长任何一个决策都反复推敲讨论，本想第一个项目少犯点错误，结果一不留神居然成了精品。

——吴亚军1964年，吴亚军出生在重庆边上的一个小县城，家境普通，在几户人家共用厨卫的大院里长大。

1990年代创立自己的公司并开始涉足房地产业，2009年11月21日，龙湖地产在港交所正式挂牌。

2017年度重庆富豪排行榜，龙湖吴亚军以570亿元人民币成为重庆第一富豪。

多年来，吴亚军一直是中国女富豪榜的常客，而她的一手缔造的龙湖帝国，也成为不少房企的学习楷模。

与董明珠给人留下“内外皆强悍”的印象不同，辣妹子吴亚军外表仍有南方人的温婉，但她的内心非常强势。

她风格低调，很少接受媒体采访。

龙湖正是在这位外柔内刚的掌门人的带领下，成为了行业标杆。

吴亚军在创业途中，从未生怯，温婉背后依然杀伐果断，她用披着盔甲的灵魂在地产江湖杀出一条血路，奠定自己大姐大的地位。

在随后的几年里，吴亚军一直是中国女富豪榜的常客。

而她的一手缔造的龙湖帝国，也成为不少房企的学习楷模。

8. 主持人也能成功创业李静：乐蜂网创始人“别叫我女强人，我只是有一颗强的心”——李静李静，乐蜂网创始人，东方风行传媒创始人，《超级访问》、《美丽俏佳人》、《非常静距离》等节目主持人。

2010年4月获《中国企业家》年度中国企业最具影响力“商界木兰”以及APEC电子商务联盟—中国电子商务“成长创新十大年度人物”荣誉。

学手风琴专业出生的李静“无意”中成为主持人，从张家口电视台一路闯进央视，却无知无畏地丢掉“金饭碗”，从央视辞职的她白手起家创办了东方风行集团，至今兼任着主持人、制片人和CEO三重身份。

以其特立独行、率真、俏皮的主持风格，被喻为国内最具风格主持人；她也是一位成功的商界女性，中国新一代女性的典范，自信、自主创业，充满了人格魅力，她完美地将台前与幕后的工作驾轻就熟。

生活中她更是妻子和母亲，必须兼顾家庭。

对于自己的成功，她归结为“纯粹”，“所以如果做事情不纯粹、不执着，遇到困难你就一定会想放弃。

她就是自己给自己切断后路，所以首先要有这种信念”。

（来源：二向箔de空间）《三井帝国在暗战》揭秘日本财团打垮美国高端制造业的无间道 上世纪80年代，日本财团企业全方位打垮了美国的制造业，虽然遭受美国金融霸权的猛烈打击，却暗渡陈仓，越战越勇。

表面上，日本“失去了二十年”，却实现了在工业母机、高新材料、关键部件反控美国制造的局面，并且在海外打造了3倍于本土的GDP。

《三井帝国在暗战》（——揭开日本财团的美国博弈》（白益民著)，中国经济出版社，2022年5月出版。

京东、天猫、当当有售【新书上架】中国经济出版社 2022年5月出版【核心看点】很少有中国人意识到，日本三井财团的丰田、东芝、索尼、东丽、新日铁等日本著名企业，都是经历过日美贸易战的洗礼才真正强大起来的。

在持续60年的日美贸易冲突中，从产业战、金融战到科技战，三井财团构建起完善的“产商融”（海陆空）立体作战的商业军团组织。

如果说美国的强权主义和经济“讹诈”是一种“霸道”行径，那么三井财团则奉行的是一种“王道”护国思想，到了该学习日本的时候了！

一位亲历日本三井财团12年的中国人，揭示“三井商道”源自中华文化的千年传承，对美国模式说不，开创“东方经济学”新天地。

【本书简介】美国发起声势浩大的贸易战，从纺织品领域到钢铁产业，从家用电器到高端芯片，不但没有阻止日本相关产业的崛起，反而在客观上加速了其产业升级的步伐。

不断紧逼的贸易战，迫使三井财团的企业群放弃了过去通过品牌组装占领市场的模式，引领日本从“制造大国”走向“制造强国”。

《广场协议》原本是美国设下的“无底陷阱”，反而成为日本收获的“天大馅饼”。

三井财团借助价值翻倍的日元，暗中渗透和布局海外，持续投资和并购矿山和企业，悄然打造“海外日本”。

同时，日本国内完成了产业升级，将低端制造剥离出去，转向高端制造，同时也实现了人力资源的优化。

日美贸易战表面上是对双方产业发展、经济增速的挑战，实质上是对产业结构和发展方式的冲击。

在三井财团这片大森林里，不只有丰田、东芝、索尼这样的参天大树，同时还有与其共生的灌木和花草。

日本财团是所有企业发展的产业系统，为 “专精特新”中小企业提供可持续发展的生态环境。

对于日美贸易战，长期以来我们习惯从宏观经济和微观企业两个角度，观察其对社会的影响，却忽视了对中观层面上的研究分析。

《三井帝国在暗战》一书从三井财团企业群的角度重新解读贸易战，相比于宏观决策和微观实操，日本财团体系实际上更多扮演的是“稳定器”和“减压阀”的角色。

【本书提要】日本工业品大举涌入美国市场，在美国的城市和乡村公路上行驶的汽车，商店里陈列的商品，到处都充斥着日本货和日本商品的广告。

对此，美国媒体这样描述到：“在1980年代世界经济中一枝独秀的不是美国，而是日本。

在纺织、钢铁、造船、家电、汽车和半导体等制造领域，美国完全输给了日本。

”——摘自“第六章 群雄争霸芯片产业”1989年，在“日美结构性问题协商”前夕，日本索尼公司（属三井财团）创始人盛田昭夫参与出版了《日本可以说不》一书，提出日本应该在包括经济和外交的各个领域提高自主地位，尤其是相对美国的自主地位。

这本书迅速成为了当时的热点，也代表着日本国内经济界反美声音的日益高涨。

——摘自“第十章 产业就是脊梁”进入20世纪90年代，日本并没有将美国提出的“华盛顿共识”奉为金规玉律，转而开始资助关于“东亚奇迹”的研究，试图以此对抗欧美国家正统的新自由主义理论。

日本正在逐渐挑战美国建立起来的美元霸权体系，进而夺取世界经济领域的话语权，而这显然引起了美国的极大敌意。

——摘自“第一章 敢于对美国说不”2008年，美国爆发金融危机，日本财界发出“一辈子才有一次的黄金机会”的声音。

在这次漩涡中，日本成为有力的资本参与者，注资对象都是美国的证券和资源企业。

通过收购和入股，获得更多顾客人脉，并充分利用拥有高超金融技巧的专家团队，日本财团的企业群在海外的扩张和投资更进一步。

——摘自“第八章 不做美国的金融奴隶”2019年，面对美国总统特朗普加征汽车关税的决定，日本丰田汽车第一个表示“不能忍”。

在声明中，丰田汽车明确了对加征汽车及零部件关税的反对态度，此举被外界定义为“态度强硬”、“措辞坚决”。

丰田此前一直避免就特朗普的贸易政策表明立场，此次罕见的强硬回应似乎是在释放某种信号。

——摘自“第五章 刺刀见红的美日汽车战”【本书目录】第一章敢于对美国模式说不日美全面经济战争爆发后，日本并未衰落，反而呈现出很好的上升势头。

在三井物产等综合商社的带领下，1995年可以说是日本经济发展的一个巅峰时期。

世界银行数据显示，当年日本的GDP达到了美国的69.9%，日本在实现产业升级的同时，“雁行模式”也为东南亚地区的经济增长起了重要的推动作用。

第一节利大于弊的广场协议l买买买，深思熟虑的策略l日美结构性障碍倡议l依旧强势的综合商社l日本选择的是商社先行第二节商战史上的住友铜事件l中国恩人带来创新技术l在国际期铜市场崭露头角l对冲基金发起强大攻势l扑朔迷离的案件背后第三节美国引爆东南亚金融危机l以日本为中心扩大吸收外资l泰铢任由国际炒家宰割l“华盛顿共识”剑指“东亚奇迹”l危机之后就是生机第四节涅槃重生的综合商社l推进经营资源合并与重组l综合力必须在平衡中推进l经营重点呈现两端业务l投资最有希望的领域或企业第五节发现商业新大陆lWTO带来的“美国模式”l盛和塾背后的三井哲学l东亚模式PK美国模式l中国经济需要一国两制第二章 “纺织立国论”叫板美利坚在纺织品贸易战过程中，以三井财团的东丽公司为代表的的日本企业实现产业升级，由过去传统的OEM（代加工生产）向 ODM（自主设计和加工）和 OBM（自主品牌生产）演变，并逐渐形成了“日本品牌、本土设计、海外生产”的生产方式。

到20世纪90年代中期，日本东京已经成为了新的全球时装流行中心。

第一节山雨欲来风满楼l纺织立国，奠定产业基础l商社助力，战后复兴l美国衬衫和中国“的确良”l确立世界第二大经济国地位第二节第一次的正面交锋l吹响进军美国市场的号角l尼克松政府努力寻找替罪羊l旷日持久的日美贸易谈判l极限施压促使协议达成第三节从“纺织时代”到“时装时代”l时装企业迎来大发展l脱颖而出的优衣库l《一胜九败》的新零售密码l三井引领日本时装业崛起第四节日本商社织就中国产业网l三井物产布局两端业务l伊藤忠把产业链组织起来l东丽在南通兴建纺织城l以中国为基地开拓新市场第五节快人一步的东丽l三井物产助力技术革新l掌控未来产业战略主导权l彰显在高科技领域的存在感l优衣库背后的隐形王者第三章 击败美国的东洋钢铁侠对于三井财团的新日铁公司而言，旷日持久的日美钢铁贸易战，实际上并没有对企业的发展造成明显的影响。

在策略上，日本钢铁企业追求的不再是数量的扩张，而是质量的提升，将向美国市场出口的产品转向了高附加值产品，不断强化美国当地的营销网络，树立起日本钢铁产品高质量、高技术的形象。

第一节铸就日本钢铁力量l沦为日本钢铁产业的殖民地l没有铁矿资源的钢铁王国l突如其来的中东石油危机l创造属于自己的生存之道第二节新日铁的巴西样本l挺进美国的后花园l占领巴西产业制高点l掀起建设炼钢厂的风潮l让巴西冲在对美国最前线第三节引领韩国腾飞之路l学习日本，从钢铁开始l相互持股，构建钢铁同盟l各执一词的技术纠纷案l你所不知的韩国浦项商社第四节中日友好的激情岁月l炼铁高炉比中国的大十倍l帮助中国建设现代化钢铁厂l三井物产扶持宝钢快速成长l铁矿石价格的高明玩家第五节不一样的海外战略l变换马甲，布局澳洲l中铝入股力拓遭毁约l上海宝钢遵循三井的行动逻辑l宝钢与武钢合并，三井跟进第四章 彩电市场的龙争虎斗为了规避日美贸易摩擦与国际汇率风险，从20世纪70年代末开始，以三井财团旗下东芝、索尼公司为代表的日本彩电企业，在美国掀起了直接投资设厂的浪潮，疯狂挤压美国本土彩电品牌的生存空间。

随着美国电视工厂大量被日本厂商所收购，美国彩电行业实际上几乎都成为了日本彩电公司的分支机构。

第一节后来者迎头赶上l踏上电视新纪元的门槛l索尼获得三井的大力支持l扭转败局的“特丽珑”l“二流品”的迅猛崛起第二节把彩电卖到美国去l索尼绑定“带头牛”l全面攻占美国市场l美国产业受到了损害l谈判桌上的讨价还价第三节隐身的日本彩电l多方位进入中国市场l扶植中国彩电企业l把风光让给韩国l日企放弃疯狂的投资策略第四节反倾销诉讼的幕后推手l通过代理商进入新市场l中国彩电价格“Very good”l是谁策划了反倾销l中国企业输在哪里？

第五节日本已被全面超越？

l索尼始终占据高端市场第一l电视叫什么不重要l芯片才是制胜之道l最赚钱的不是彩电第五章 刺刀见红的美日汽车战美日汽车贸易关系已经陷入“严重失衡”，2015 年日系车对美出口额是美系车对日出口额的49倍之多，日系车占据美国市场近40%的份额，美系车在日本市场占比仅为0.3%。

此外，三井财团旗下的丰田在美国的投资金额高达600亿美金，直接解决就业9.3万余人，间接解决的就业人数更是高达40余万人。

第一节丰田汽车与三井商道l三井商道文化的传承l不能依赖外国工厂生产l显示超凡的魄力和胆识l汽车战进入白热化程度第二节全面打入美国市场l美国市场并不是铁板一块l在美国销售，必须在美国生产l不放过每一个成长中的市场l利用好感遏制保护主义政策第三节汽车领域的世纪大战l坚决不接受美国的要求l隐藏在幕后的谈判家l构筑合纵连横的全球化体系l丰田惨遭美国“刹车门”迫害第四节中国越来越重要l轿车项目好像太早了一点l借一汽重组，道路豁然开阔l丰田章男很喜欢中国l丰田通商：各个环节全面开花第五节丰田大战特朗普l美国总统推特“宣战”l敲打还在继续升级l丰田第一个表示“不能忍”l贸易协定不是终点第六章 群雄争霸芯片产业尽管日本封装芯片的全球市场份额已不到10%，但其在材料、精密机械、基础科学上的科研能力堪称世界第一。

以三井财团旗下的东芝、索尼为代表的日本芯片企业只是从“台前”走到了“幕后”。

在芯片材料领域，日本企业几乎可以说是一家独大。

如果没有日本，全球的芯片制造企业都会无米下锅。

第一节勇夺世界第一的日本芯片l世界消费电子企业的领头羊l半导体产业超级联盟l取得成本和可靠性优势l挑战美国高科技霸权第二节新珍珠港事件l获取IBM的核心情报l掉进FBI设置的陷阱l硅谷日本间谍庭外和解l开启日美半导体战争第三节半导体的明争暗斗l美国挥舞“301条款”大棒l小题大做的“东芝事件”l一面指责，一面赞叹不已l被埋没的日本电脑系统“TRON”第四节不可避免的日韩大战l敌人的敌人就是朋友l三星接过东芝接力棒l一直都在默默掌控l无法完全摆脱对日本的依赖第五节三国演义成就东亚力量l中国芯片制造的探索之路l东芝开启在华半导体事业l三星渗透中国完整产业链l中日韩上演“新三国时代”第七章 文化渗透无孔不入1989年，三井财团旗下的索尼公司收购了美国哥伦比亚电影公司，并将其更名为“索尼影视娱乐公司”。

2006年，索尼影业的全球总票房就达到了35亿美元，如果再加上DVD销售和电视版权，索尼在电影领域获得了超100亿美元的收入。

短短十多年时间，索尼就发展成为了一个领先全美的文娱品牌。

第一节动漫王国的文化碰撞l《白蛇传》迎战《白雪公主》l三井在幕后时隐时现l让美国人换个角度看世界l索尼牵手三井，拓展海外市场第二节任天堂的游戏王国l三井帮助淘到第一桶金l从山寨游戏机到自主研发l有多大风险就有多大机遇l“差别共存”的全新经营理念第三节日本电通：世界的广告之王l将市场营销观念引入广告运作l具有参与重大事件的商业潜力l携手丰田进入中国市场l合纵连横的互利共赢关系第四节日本拿下好莱坞l第一家日美合资公司l一波三折的并购谈判l日本买走了美国魂l索尼编织文化产业帝国梦第五节用文化产业打开新市场l中国人对日本的时代记忆l免费赠送的动画片l在音乐上更容易接触日本l在中国可谓是名利双收第八章 不做美国的金融奴隶“脱实向虚”的美式金融投机，在很大程度上冲击了日本经济的正常发展。

同时，以美国为首的西方金融机构大举进军日本，给日本金融业的生存和发展造成极大的威胁。

以三井财团旗下三井住友银行为代表的财团金融机构，纷纷开始通过合并形成金融控股集团，提高对外应战能力。

第一节金融自由化的巨大风险l避免成为美国解散的对象l逐渐打开的资本市场l刺破虚拟经济的泡沫l过度金融自由化埋下恶果第二节金融联盟势不可挡l金融改革和市场开放“大爆炸”l三井•住友引领合并浪潮l最大金融并购案的背后l外资银行被排挤出日本第三节收购美国华尔街l次贷危机撂倒美国银行l日本三井住友心系美国高盛l“股神”巴菲特的卖力搅局l从未停止的拓展脚步第四节中日金融合作的蹉跎岁月l东亚金融合作的开端l亲华日本高官的离奇死亡l石原慎太郎挑起外交争端l中日关系进入协调的时代第五节走进中国的三井樱花l在竞争对手中脱颖而出l脱离中国市场是不可能的l向市场的广度和深度布局l为中国企业架起合作桥梁第九章 能源争夺永无止境以三井物产为首的日本综合商社不是页岩气的直接使用者，却深入渗透进美国页岩气产业的每个领域。

它不仅为日本能源供给多元化战略找到了新的突破口，而且成功杀入“美国页岩革命”的核心领域，努力掌控页岩气深加工的整条产业链，成为了巨大受益者之一。

第一节觊觎石油资源的特殊使命l在中国东北寻找油矿l触犯了美国忍受的底线l政治友好是能源合作的基础l东南亚：日美博弈的新战场第二节东海的纷争与迷局l美国“拉拢”日本共同开发l中日积极开启合作之门l中美达成开发东海协议l同中国进行坚韧不拔的谈判第三节三井对伊朗情有独钟l这样的诱惑实在太大了l不接受美国的经济制裁l两伊战争，断送最后的希望l日本油轮遭遇“可疑”袭击第四节“页岩气革命”的大赢家l美国“能源独立”催生新商机l日本能源战略的优秀执行者l掌控整条页岩气产业链l至暗时刻前的全面撤退第五节日本光伏引领世界l三井物产响应“阳光计划”l日企结盟共建，抢食全球商机l日本要求的是全产业链竞争l共同开拓第三方市场第十章 产业就是脊梁在经历了股市和房市的双重虚火之后，日本正是依靠着三井财团强大的体系支持，基于产业链发展进行合理布局，而不盲目追求利益，真正把资金和资源投入到那些投资回报慢，但附加值高的高精尖行业。

可以说，日本“逝去的二十年”正是其完成经济转型、产业升级、苦练内功的二十年。

第一节三井创立“产商融”体系l将民营经济摆在核心位置l结束与政府的旧关系l“产商融”结合的财团体系l三井财团不是只有三井第二节师夷长技以制夷l“山寨”是一种强大的商业模式l奉行政府提出的“模仿战略”l有日本特色的“世界工厂”l让别国做外壳，日本来做内芯第三节“日本第一”并非空穴来风l快速崛起的经济猛兽l早已空心化的美国制造业l倒逼之下的日本产业升级l中国更须向日本学习第四节潜行的军工王者l“军民融合”越来越深藏不露l结合日美最高科技的战斗机l波音787：日本的准国产客机l财团助力日本航天大国梦第五节知识创新”力压群雄l向“知识产权立国”战略转移l警惕“贼喊捉贼”的行为l知识共享，收入创新高l发明创造要能转为生产力【作者简介】白益民中国战略经济学家中国产业经济学家国际商战情报专家财团模式实战导师1993—2005年就职于日本三井物产株式会社（中国）有限公司，从事国际贸易与投资业务；2006年创建了“白益民产业经济研究所”，率先提出“东方经济学”理念，并陆续出版揭秘日本财团商战模式的畅销书《三井帝国在行动》、《三井帝国在布局》、《三井帝国在暗战》，引起中国经济界和企业界对日本商社和财团模式的广泛关注和研究。

2008年至今，先后担任《环球财经》编委，CCTV经济频道顾问，社科院全国日本经济学会理事，大庆市经济顾问，国资委研究中心经济顾问，世界500强民企首席战略顾问，中国投资协会新基建专业委员会副会长；2018年完成“财团商道”系列4部文集出版；2020年启动“三井帝国”、”三井商道”系列书籍的后续出版工作。

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