点击蓝字⬆,关注、交流,一起成长⬆他山之玉万Sir在《佛畏系统》中说,要做到高水平读书。
在目标层面,全覆盖,有什么书,你都读过,有什么人,你都认识,你对整个局面有智力掌控感,谁一出手你就知道怎么回事。
在执行层面,读书不是为了记住每本书都讲些什么,而是为了建立一套自己对世界的“认知感”,以自己为本,以修炼认知感为本。
闻道践行李一诺在《笑得出来的养育》中讲到要有力量,而力量从哪里来,推荐看她的《力量从哪里来:面对每一个不敢》。
这本书我之前看,遂想初步尝试万Sir说的认知感,把我此前看过的李一诺的另外两本书《女神经过》和《你的梦想,自己会来找你》一起做了复习,形成读书笔记。
读书笔记最大的感受,正如上一篇所讲,关于内观、育儿等,我们其实大体上都知道,但在应对日常的琐碎、冲击、裹挟后,在日日厮磨、月月争斗中,我们会焦虑,会忘记,所以要“身是菩提树,心如明镜台。
时时勤拂拭,勿使惹尘埃。
”《笑得出来的养育》更像是一诺对自己的时时拂拭。
纵观本次的三本书,主旨表达了直面恐惧、内观内省、接纳自己、获取心力、联结孩子这几个主旨。
面对恐惧,层层追问我们最底层的动力就是爱和恐惧。
面对恐惧,我们用这样四个问题追问自己:一是面对这个选择,我到底在害怕什么?
二是我害怕的这件事,为什么对我重要?
真的有这么重要吗?
三是如果没那么重要,那真正重要的是什么?
我更深层的恐惧是什么?
四是这件让我恐惧的事,是真实存在的吗?
真正成功的人,走的都不是一条被恐惧裹挟的路,被恐惧耗尽了能量,还能做其他什么呢?
解决之道,接纳敞开对事接纳:圣严法师的十二字箴言:“面对它,接受它,处理它,放下它”。
对己接纳:注意力收归自身,保持成长型思维,相信自己可以做到更好。
同时,意识到别人说的话都是他们内心的投射而已,和你并没有关系。
我们需要做的,不是做海绵,而是一面镜子,将投给你的评判反射回去。
只有能接纳自我的人,才能真正地从内而外领导自我,从而做出卓越的成就,吸引真正意义上的追随者,成为外在的“领导”。
对外敞开:在防御状态,我们总在不停地输出观点,其实内心底层的状态常常不是防御就是攻击,是证明“我懂、我对”的状态。
在敞开状态,对己承认不懂、不知道、没想明白,知道自己的边界,对人全然倾听,不评判、不打断,表达理解和陪伴。
敞开才可能有联结,有信任,进而带来“事”层面的变化。
以己为尺,找到自己人是万物的尺度,具体到每一个人,就是我是万物的尺度,出发点一定是自己。
外界是内心世界的镜像,如果改变内心状态,我们感受到的外界也会随之改变。
一个人真正意义上的成功,需要知道自己是谁,想去哪里,有学习能力,可以找到并好好利用资源。
人生说到底,是寻找真我之旅,让自己的生命光芒四射,照亮自己,也照亮整个世界。
人生最重要的是真实丰富的经历和思考,我们在做选择时,一个重要的原则就是这个选择会不会扩大视野,加深认知。
努力不只是“更拼”“更投入”,而是提高我们的整体认知,选择做当下最适合自己、最值得做的事。
杨绛的《世界是自己的,与他人无关》,杨老用百岁的生活智慧告诉我们过自己的日子,不用管别人怎么想。
活出你自己想要的样子就是成功。
获取心力,建立根基找到和发挥自己的心力。
当能够面对内心恐惧的时候,你就会发现自己坐在一座大金矿上,这里面有光,有热,有无限的包容和能量。
而你、孩子、家庭、事业要发展有一个共同的根基,那就是你自己愉悦、充盈的状态。
联结孩子,做好榜样《父母的觉醒》和《家庭的觉醒》,这两本书都是让我们看到表象以下的孩子,看到孩子的状态其实是我们自己状态的延伸;看到我们对孩子的期待和投入,反映的往往不是孩子的需求,而是我们内心由不安全感产生的需求。
如果不意识到在这些互动深层背后的那个自己,我们的很多爱给孩子传递的会是压力和负担。
我们对孩子的所谓“负责”“规划”,无非是把我们对未来的恐惧全然投射到孩子身上而已,是披着“教育”的外壳对儿童进行伤害。
每个孩子都自性光明。
而成人向往的“成功”,讲到深处,无非是能活得像孩子一样——即使有了时间的概念,还能够“活在当下”;即使了解物质需要的必要性,还能不忘追求自由和无限;即使知道险恶,还能无畏;即使看到了各种问题,还能没有分别心地投入。
儿童成长时最重要的实际是人和人之间的关系和情感。
当具有这些时,孩子就像种子一样,有土壤、肥料、阳光雨露,就会自然地生长、开花、结果。
做好父母最重要的只有一件事,就是和孩子保持心灵的联结,对孩子的不断认可、教会孩子的自我接纳,是孩子人生无价的珍宝。
孩子喜欢你、信任你,有话愿意和你讲,只要这道门是打开且通畅的,你和孩子什么问题都可以一起面对、解决。
孩子有富足的心灵,在任何困难和低谷面前,都相信“我可以”的信念和行动,以及对生活的无限热爱和幽默感。
父母对孩子最大的影响,不是带他们学习知识,甚至也不是说明白什么人生道理,而是给孩子自由成长的空间,带着激情过好你的人生。
父母做好孩子的榜样,不必为做好自己事业而内疚,在追求自己的成功、个人价值的过程中,会有很多洞见,反过来帮你更好地影响孩子。
现在的教育VS需求当前建立的目标,不是为了培养创新人士,而是为了出产合格的流水线工人,存在弊端,①循规蹈矩,不敢违抗权威,②重视数理化,轻视人文艺术等学科,③不会区分每个个体的不同天赋和兴趣。
21世界需要打破常规思维的人,需要创造性解决问题,需要充分运用想象力,在艺术和人文中获得灵感,需要每个人在各自领域深耕细作,发挥自身所长。
要富有创造性、能独立思考,有开创精神的新人类。
其他内容好领导的特质。
对事:有方向感(远见、愿景),能选对路;对组织:会砸墙(破除资源的低效分割),创造环境和条件;对人,勇当“坏人”(堵抢眼的、拍板的人)、接地气(可以不做具体工作,但能/愿意同甘共苦、有生活能力);还要能给人赞许,即使很小的一件事,都不要吝啬赞许和鼓励。
关于生活能力,我之前有过质疑,为什么当了领导生活就不能自理了,刘润老师回答过,因为领导在考核忠诚度,如果这些“小”事你都愿意干,说明对我忠心耿耿。
哭笑不得!
思维方式的重大转变。
一是要放弃等待皇冠的思想,不要期待被领导看到,做了事情,要主动说出去,有一说一,不卑不亢,这也是工作该尽的职责。
二是放弃羞耻感,事情是对的,能做好,那自己的姿势好不好看并不重要。
事实是,除了你自己,没有人那么在意。
三是争取支持也是做事。
所有职场环境里都有复杂组织,复杂组织的信息流程,往往并不高效、顺畅,在做具体业务之外,争取更多领导和同事的理解和支持,不是额外的动作,而是做事的一部分。
文末加V,共享脑图个人感悟具象生动。
最近我接连看了《李诞脱口秀工作手册》和一诺的几本书,听了很多脱口秀,在跟孩子交互的方式上发生了很大变化,简而言之就是“具象化”。
跟孩子描述事情的时候会充分发挥想象力,通过足够形象、生动的描述,将孩子带入一个想象的世界。
比如,督促孩子尽早把每天的暑假作业写完,我就跟他描述成为想想他拿着一个Ak47,然后把这些作业一个一个都突突了。
还有一次,弟弟在跟ChatGPT聊天的时候,忽然跟他说,我想看看你的样子.CharGPT说,我没有实体形象,我可以给你生成一个参考形象,你有关于衣着、形象的要求吗?
……孩子竟然会这样问,完全没有想到。
ChatGPT的自画像,对自己认知还是比较到位。