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小森,做大做强……

作者:Melody 日期:2025-10-11 15:26:44 浏览:1 分类:写真摄影

小森,做大做强……

小森,做大做强……

#人生鳕鱼饭

小森的牛逼,是体制化的全面牛逼……
我们说供应链赚3~5个点,就真的只赚3~5个点。
这里边包含我一个全职人员的工资,仓储管理成本,还有资金占用成本(垫资生产你以为玩呢,一样一两吨几万块,品种多了真不开玩笑,这就是我这么能赚钱但是一直看起来很穷的原因,家财万贯,放冷库的不算……)
而且垫资生产最大的风险点是尾货损耗,做过零售的都知道,哪怕你毛利再高,只要尾货占比大了,就是一定赔钱的(最关键的,是等剩尾货的时候,自然而然就不好卖了),我们做3%毛利,意味着只要有30公斤尾货,就会吃掉我一整吨的利润。
4月小森一大以后,我让经营满一年的小森老板加入了金牌供应链体系,一炮3响:
1,大大缓解我的资金压力,四家店投一百万进来,我就等于回收100万资金。
2,根本上解决尾货问题,比如我准备换品,等我库里只剩30公斤的时候,我要么继续生产,要么就很难卖给门店了,但他们自持门店的,处理30公斤玩一样。
3,金融属性,虽然我们只做的3%毛利,但你经不住周转快啊,一个月一轮,年化收益36%,这玩意和放高利贷已经差不多了。最关键合理合法,而且基本没有风险……
我知识学得很杂,可能就是为做咨询而生的吧……下一轮小森二大扩大会议,会让更多小森老板参与进来,只是别忘了,这套框架,是4年前金牌项目的老底子……