大厂女程序员如何应对抢活抢功的男同事？

作者：Melody 日期：2025-06-24 10:48:22 浏览：1 分类：写真摄影

大厂女程序员如何应对抢活抢功的男同事？

背景\n我去年刚加入团队，被领导安排了一个无人想接手的棘手项目。\n同事a为团队资历最老的员工，团队陆陆续续换了好几任领导，当前的领导仅比我早几个月来。同事a接近团队二把手的角色，平时会协助领导跟进组里大大小小的事情。\n \n去年作为团队新人，刚进来就接了一个历史负债很重的项目，上面意思由我负责，同事a把关。后面同事a以自己负责的项目多为由，向领导申请不再跟进，由我全权负责。我个人对此没啥意见。\n \n今年我一个人承担了项目的业务需求和优化工作，优化效果明显，下半年也会由我带领新人参与这个项目。本来自我感觉一切良好，我也希望通过这个项目争取今年的晋升和绩效。\n \n但是最近同事a开始通过各种方式介入项目，包括但不限于把系统已知常规告警发大群里要求我跟进解决，针对我的代码变更抠细枝末节并提无营养的意见，要求我在后续传授新人业务知识时开公开课让大家一起学习，让我提供项目最近几个月的需求迭代技术文档供他学习。\n在此之前吃饭时还暗示我，说现在项目只有我一个人，后续我休长短假很麻烦，疑似暗示假如我怀孕休产假了项目无人跟进。\n \n本人性格包子，工作多年身边的同事都很友好，第一次遇到这种事情。我暂时没和他起正面冲突，心里很不爽但不知道如何处理，也不清楚同事a这样是否为领导授意？我是否需要近期找个机会和领导私下沟通，确定下领导是怎么想的吗？\n \n#大厂牛马